Wusstest du... von unserem Versprechen an die Zukunft?

TV: Wie sorgen wir dafür, dass unsere Menschen dies verstehen und auch mittragen?

AD: Dies geschieht auf verschiedenen Wegen, eine Kombination aus Mobilisation, Information, Schulungen, Kommunikation,Tools und Aktionen. Man muss dem Prozess Zeit geben und die Kompetenz bei den Mitarbeitenden Schritt für Schritt aufbauen, ohne zu überfordern oder zu viel Druck aufzubauen. Bründl Sports bietet ja Entwicklungsplätze und nicht nur Arbeitsplätze für seine Menschen. Unsere Erfahrung zeigt, dass die beste Motivation Mitgestaltung und Erfolge sind. Umgesetzte Maßnahmen werden gefeiert, die Teams tauschen sich regelmäßig und aktiv aus, sowohl über Herausforderungen als auch positive Erfahrungen.

Wir haben außerdem eine Taskforce gegründet, unser B-Green Team, in dem aus jedem Bereich im Unternehmen sich ein Scout der Nachhaltigkeit und Umsetzung von Maßnahmen und Ideen annimmt. Regelmäßig getaktete Meetings sorgen für kontinuierlichen Austausch und geben Raum über Fortschritte zu berichten. Auch auf der Agenda der Geschäftsleitungssitzungen ist die Nachhaltigkeit ein fixer Punkt.

TV: Welche hilfreichen Tools verwenden wir innerhalb des Unternehmens?

AD:  Zunächst versuchen wir die bestehenden Tools zu verwenden. Wir haben zum Beispiel eine Mitarbeiterkommunikations-App, wo der Bereich Nachhaltigkeit integriert ist. Nachhaltige Maßnahmen und Ideen werden mit einem bestehenden Projektmanagementprogramm geführt. Aber wir haben auch in ein ESG* Softwareprogramm investiert, um die neu gewonnen Daten unserer Klimabilanzen und die erhobenen ESG*- Daten zu speichern und unsere Fortschritte messen zu können. Wir haben außerdem eine Roadmap für die Geschäftsleitung erstellt mit den wichtigsten Meilensteinen für die Erreichung unserer Ziele. Die Nachhaltigkeits-KPIs werden gerade von unserem Controlling-Team in das Unternehmensdashboard integriert. Weiters gibt es den Bründl Verhaltenskodex, der allen schon bei der Einstellung nahegelegt wird und uns als Leitfaden dient.

*ESG steht für Environmental Social Governance = die 3 Säulen der Nachhaltigkeit: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung

TV: Wie involvieren wir uns in der Gesellschaft, was ist unser Beitrag in der Community?

AD: Wir versuchen unsere Verantwortung gegenüber allen Menschen in unserem Umfeld zu leben. Viele karitative Veranstaltungen und Vereinen werden von uns unterstützt, wie z.B. die Caritas. Die Unterstützung von sozial Schwachen, Motivation zum Sport, Sponsoring von jungen Sportler*innen und vieles mehr liegt uns seit Jahren am Herzen.  

Wichtig ist auch noch intensives Networking mit gleichgesinnten Organisationen wie z.B. CSR Circle, Respact, Protect our Winter oder auch to good to go mit Speisen aus unserem nachhaltigen Vorzeigebistro Weitblick. Somit können wir Vorbild sein und auch von den anderen lernen und bleiben informiert über die unzähligen Veränderungen und Neuheiten, die auf uns zukommen.

TV: Zum Schluss noch ein Blick in die Zukunft: Was sind unsere Visionen und Ziele in Bereich Nachhaltigkeit?

AD: Acht wesentliche Themen hat Bründl Sports für sich identifiziert und daraus Ziele bis 2030 definiert. Einen großen Hebel aber sehen wir in: Attraktiver Arbeitgeber sein, Entwicklungsplätze bieten. Abfall als Ressource sehen und unseren Beitrag Richtung Zero Waste leisten. Weiters möchten wir uns um die soziale und ökologische Auswirkungen der Handelsware kümmern, indem wir mit unseren Partner*innen gemeinsam an Lösungen, Synergien und an der Transparenz für die Kundschaft arbeiten. Wir möchten schrittweise immer mehr Liefernde bevorzugen, die zukunftsfähige Nachhaltigkeit leben. Gleichzeitig möchten wir unseren Gästen ein echtes Einkaufserlebnis bieten mit einem einfachen Leitfaden damit die Nachhaltigkeit in die Kaufentscheidung einfließen kann.